鸿阳检测工作例会现场

总经理张鸿针对今年新形势进行工作部署

年初，安徽鸿阳检测有限公司迎来开门红，成功中标安徽省食品药品监督管理局系统外食品检测机构入库项目。

2016年2月25日，鸿阳检测召开例会。总经理张鸿对年初工作情况进行分析、讨论，并针对新形势进行了工作部署，并结合公司运行情况，做了五点指示：

      一是要进一步强化团队合作意识，加强部门沟通协作。要戒除个人作风浮躁、整体大局观念差的诟病，改掉事不关己高高挂起的不良习惯，要树立起主人翁的意识，善于发现问题、提出问题、解决问题，人人都是当家人，既有分工、又有合作，形成有机整体，为鸿阳检测扩项工作奠定基础。

      二是加强业务知识学习。公司要发展，人才必先行；将公司做大做强是每位员工的期望，也是公司发展的必然要求，要想实现公司的发展壮大，人员素质是基础；公司全体人员务必要全面提高个人实际操作技能和理论水平，缩短与同行业从业人员的专业水平差距，努力做高精尖的复合型人才。

      三是要继续加强考核和抽查力度，确保工作的积极性、认真性、时效性，确保采样、检验、报告的准确性、真实性，加大日常监督频率，保障工作质量，确保质量体系的有效实施，为提高信誉奠基坚实的基础。

      四是要强化落实全员入市的理念，全体员工要参与宣传寻找业务，全员参与公司的经营与管理，发掘资源优势，拓展业务市场，确保今年的任务目标的实现。

      五是要逐步树立起人员淘汰机制，强化考核，建章立制，确保所有人员能上能下，能进能出；实现唯才是举、唯能是用，开创公司发展的新局面。